——————助你開拓龐大的建築工程市場!
銷售市場的【轉變:
· 日益感覺完善的建築市場管理機制和商品住○宅驗收政策,驗收和交樓↓標準已由毛胚轉變成配套裝修標準好東西艾醉無情,使個體〖裝修業務日益萎縮,批量采購和直供工程使用的工程銷售方式已經取代了零售市場。
· 原材料的漲價和勞動成本的¤增加,使得大規模生產來降低成本成為⌒ 必要,與建築開發商和總包商的合作已成趨勢,開拓龐大的工程市場越來越■重要。
信息時代竟然能讓這方圓千里的需求:
· 21世紀是信①息的時代。在競爭激烈ㄨ的市場中,及時和準確的信息往往是一個企青衣閣主笑瞇瞇業成敗與否的關鍵。尤其♂是在國內建築業,立項規劃快,招※投標時間短,制度不完善,分包不透明,能否及時掌握一手信息顯得】相當重要。
· 對建築產品及服務供應商、承建商和分銀雷也是我吸收了包商來說,獲得的工程信息々越多、越早,贏得合約或成為被指定的產品的機會就越大。對於有前瞻性眼光的現代企業家,工程信息已是企■業生存和發展不可缺少的要素。
提□高工作效率:
· 拓寬信息渠道。每個公司都會有一定的信息渠道:朋友、客戶推薦、網站、或是公司內部的信息互通。但□ 光靠這些渠道獲取信息是不夠的,往往會遺漏很多重要先等的項目。而我們提供的資源,覆蓋面更廣,來源渠道更多,足不出戶,運籌帷幄。
· 節省時間和▲費用。據了解,作為一個銷售人員,往往會用30-50%的時間尋找適合自己的準客戶,同時『會消耗10-20%的時間去核實客戶的關鍵負責人,使工作效率大打折扣。再加上為了▓獲取信息而付出的交通費和公關費,這些都成為企業成本的負▼擔,選擇我們提供的服務,讓你預早知道項目,並且提供了直接負責人的詳細聯系方式,大大節省了寶貴的時㊣間,降低了企業你們也終于闖到了這最后一層成本。
· 有計劃的分◥配工作,及時跟蹤和掌握屬下業務開展進度。作為企業的管理層和決策者,合理的↑利用信息資源,及時安排人員開展銷售任務,全盤掌握工作進度,在提高∩了管理效率的同時也掌握了職員的工作情況。
信息資源豐◤富:
· 我們每年提供和跟蹤☆報道--廣東地區超人過2000個擬在建工▽程,全國超過15000個擬在建工程的詳細信息,其中包括項目的進展狀況、項目介紹、甲方(投資方)、乙方(施工總︻包方)、建築(裝飾)設計方等各相關單位的直接(主要)負責人、項目負責人的聯系方式、資金狀況、結√構類型等,其中提供部分涉及的主要材料和設備,針●對工程銷售具有重要的參考價值。
· 我們●每天提供和發布超過500條招標、中標信息、材料設備采購信然而息,基本覆蓋了廣東所有的信息和全國大部分地ξ區。
· 項目信息覆蓋範圍廣,包括:住宅社區、酒店賓館、辦公樓、醫院、學校、道路橋梁、工業廠房等◥建設項目一應俱全。
報道權威準確:
· 來自政府權威部門的備案登記資料,與廣東◥省內近30個建設工程中心(部門)和全國超過20個省市建設主管部門的合作和聯系↘,均掌握了詳▓細的交易備案資料,保證了信息的權威。
· 龐大的設計師群體資源共享,由行業協會組織的設計師聯盟,擁有全國建築設◢計機構超過5000家,在職註冊設計師超過10000名,均是在企業擔任重要職位的決策▅人物,實時信息互動,保證了信息的準確。
· 經過信息人員細心分析及核實,提供至少一位項目重要負責人的詳細聯絡資料,並保證聯系資料的及時更眼中殺機爆閃新,同時保證只報道資金基本到位的工程。
|