——————助你開拓龐大的建築工程市場！
銷售市場的【轉變：
· 日益感覺完善的建築市場管理機制和商品住○宅驗收政策，驗收和交樓↓標準已由毛胚轉變成配套裝修標準好東西艾醉無情，使個體〖裝修業務日益萎縮，批量采購和直供工程使用的工程銷售方式已經取代了零售市場。
· 原材料的漲價和勞動成本的¤增加，使得大規模生產來降低成本成為⌒ 必要，與建築開發商和總包商的合作已成趨勢，開拓龐大的工程市場越來越■重要。
信息時代竟然能讓這方圓千里的需求：
· 21世紀是信①息的時代。在競爭激烈ㄨ的市場中，及時和準確的信息往往是一個企青衣閣主笑瞇瞇業成敗與否的關鍵。尤其♂是在國內建築業，立項規劃快，招※投標時間短，制度不完善，分包不透明，能否及時掌握一手信息顯得】相當重要。
· 對建築產品及服務供應商、承建商和分銀雷也是我吸收了包商來說，獲得的工程信息々越多、越早，贏得合約或成為被指定的產品的機會就越大。對於有前瞻性眼光的現代企業家，工程信息已是企■業生存和發展不可缺少的要素。
提□高工作效率：
· 拓寬信息渠道。每個公司都會有一定的信息渠道：朋友、客戶推薦、網站、或是公司內部的信息互通。但□ 光靠這些渠道獲取信息是不夠的，往往會遺漏很多重要先等的項目。而我們提供的資源，覆蓋面更廣，來源渠道更多，足不出戶，運籌帷幄。
· 節省時間和▲費用。據了解，作為一個銷售人員，往往會用30-50%的時間尋找適合自己的準客戶，同時『會消耗10-20%的時間去核實客戶的關鍵負責人，使工作效率大打折扣。再加上為了▓獲取信息而付出的交通費和公關費，這些都成為企業成本的負▼擔，選擇我們提供的服務，讓你預早知道項目，並且提供了直接負責人的詳細聯系方式，大大節省了寶貴的時㊣間，降低了企業你們也終于闖到了這最后一層成本。
· 有計劃的分◥配工作，及時跟蹤和掌握屬下業務開展進度。作為企業的管理層和決策者，合理的↑利用信息資源，及時安排人員開展銷售任務，全盤掌握工作進度，在提高∩了管理效率的同時也掌握了職員的工作情況。
信息資源豐◤富：
· 我們每年提供和跟蹤☆報道--廣東地區超人過2000個擬在建工▽程，全國超過15000個擬在建工程的詳細信息，其中包括項目的進展狀況、項目介紹、甲方（投資方）、乙方（施工總︻包方）、建築（裝飾）設計方等各相關單位的直接（主要）負責人、項目負責人的聯系方式、資金狀況、結√構類型等，其中提供部分涉及的主要材料和設備，針●對工程銷售具有重要的參考價值。
· 我們●每天提供和發布超過500條招標、中標信息、材料設備采購信然而息，基本覆蓋了廣東所有的信息和全國大部分地ξ區。
· 項目信息覆蓋範圍廣，包括：住宅社區、酒店賓館、辦公樓、醫院、學校、道路橋梁、工業廠房等◥建設項目一應俱全。
報道權威準確：
· 來自政府權威部門的備案登記資料，與廣東◥省內近30個建設工程中心（部門）和全國超過20個省市建設主管部門的合作和聯系↘，均掌握了詳▓細的交易備案資料，保證了信息的權威。
· 龐大的設計師群體資源共享，由行業協會組織的設計師聯盟，擁有全國建築設◢計機構超過5000家，在職註冊設計師超過10000名，均是在企業擔任重要職位的決策▅人物，實時信息互動，保證了信息的準確。
· 經過信息人員細心分析及核實，提供至少一位項目重要負責人的詳細聯絡資料，並保證聯系資料的及時更眼中殺機爆閃新，同時保證只報道資金基本到位的工程。
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